2015年
2月 春節安全生產工作會議召開;高管捐款為所有員工購買羽絨服;市委市政府領導蒞臨公司慰問春節期間在崗的一線員工;董事長兼總裁劉瑜留廠值班,并與公司員工一起過年,給堅守崗位的一線員工發紅包。
02月10日 年產2萬噸鋁線桿生產線項目開始試投產運行。
1月 電解節能降耗工作正式啟動;對2014年工作進行全面總結,部署2015年工作;2014年度工作總結暨2015年度工作計劃會議正式召開,公司總裁劉瑜作了題為《回顧2014,展望2015》的工作報告。
2014年
12月 重推節能降耗;規范原材料采購;邀請專家指導降耗增效;上OA系統,規范流程。
11月24日 年產4.8萬噸合金棒項目投產。
10月 公司管理架構調整,成立總裁辦,形成集體決策機制;規范崗位規劃及崗位職責;優化管理模式,建立管理層工作周報、月報及專項報告制度,建立周例會、月例會、項目專項會議等會議制度;推行文件化管理;成立安全管理領導小組。
9月 鋁線桿項目開建;開展中秋節“獻愛心、送溫馨”活動;培訓工作按計劃如期進行。
8月 新合金棒項目開建;在“愛、真誠、和諧、責任”的管理思想指導下,管理人員為一線員工派送飲料,解暑降溫,推進員工大融合。
7月 衛生大整頓,廠容廠貌治理;鋁產業鏈下游深加工建設工作提上議事日程,新合金棒及鋁線桿項目完成了立項;ERP系統進一步完善。
6月 建設銷售、采購、財務管理隊伍;完成采購、財務、倉儲三部門系統建設。
5月1日 接手托管黃果樹鋁業。