2015年
2月 春節安全生產工作會議召開；高管捐款為所有員工購買羽絨服；市委市政府領導蒞臨公司慰問春節期間在崗的一線員工；董事長兼總裁劉瑜留廠值班，并與公司員工一起過年，給堅守崗位的一線員工發紅包。
02月10日 年產2萬噸鋁線桿生產線項目開始試投產運行。
1月 電解節能降耗工作正式啟動；對2014年工作進行全面總結，部署2015年工作；2014年度工作總結暨2015年度工作計劃會議正式召開，公司總裁劉瑜作了題為《回顧2014，展望2015》的工作報告。
2014年
12月 重推節能降耗；規范原材料采購；邀請專家指導降耗增效；上OA系統，規范流程。
11月24日 年產4.8萬噸合金棒項目投產。
10月 公司管理架構調整，成立總裁辦，形成集體決策機制；規范崗位規劃及崗位職責；優化管理模式，建立管理層工作周報、月報及專項報告制度，建立周例會、月例會、項目專項會議等會議制度；推行文件化管理；成立安全管理領導小組。
9月 鋁線桿項目開建；開展中秋節“獻愛心、送溫馨”活動；培訓工作按計劃如期進行。
8月 新合金棒項目開建；在“愛、真誠、和諧、責任”的管理思想指導下，管理人員為一線員工派送飲料，解暑降溫，推進員工大融合。
7月 衛生大整頓，廠容廠貌治理；鋁產業鏈下游深加工建設工作提上議事日程，新合金棒及鋁線桿項目完成了立項；ERP系統進一步完善。
6月 建設銷售、采購、財務管理隊伍；完成采購、財務、倉儲三部門系統建設。
5月1日 接手托管黃果樹鋁業。
